伴隨著改革開放的全面深化，我國高隔間鋁門窗市場上的競爭越來越激烈了，很多外國公司不斷地進(jìn)入我國的市場，并且在我國落地扎根，利用我國廉價的勞動力，生產(chǎn)其品牌產(chǎn)品獲取更高的利潤。
    在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產(chǎn)品不被壓制，并且發(fā)展的越來越好成為很多企業(yè)思考的大問題。中國大品牌缺乏也是同樣需要企業(yè)處理的問題，這么多的企業(yè)從外國涌入中國市場，這意味著更多的高隔間門窗企業(yè)需要不斷地去突破自己，讓自己的發(fā)展逐漸成為一個能夠和國際市場接軌的企業(yè)。這樣的倒逼壓力，對于我們斷橋鋁門窗的發(fā)展有著非常大的幫助。
    可以看到我國的很多高隔間門窗在和這些外資企業(yè)相比，缺少的主要是大品牌，這個讓我們在高隔間門窗的市場上競爭就比較差，因此我國就采用了熟悉的價格戰(zhàn)，但是因為是在中國的緊固件市場。因此，價格戰(zhàn)對于我國的企業(yè)現(xiàn)在也沒有了多少的優(yōu)勢，那么我國最好的方法就是打造高強(qiáng)度螺絲大品牌，有自己的創(chuàng)意，能夠和國際高隔間門窗接軌，這樣在市場上的競爭就會顯得比較有力。
    集約化或精細(xì)化增長方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個增長中起主導(dǎo)作用，在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值的增加、利潤的增加。因為，如果是靠投資的話，產(chǎn)出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續(xù)的。目前的問題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對科技教育的管理存在相當(dāng)大的缺陷。